| Operating
Factors |
| |
starts
|
|
76%
|
initiate, start,
just do it, begin |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
follows
|
|
-22%
|
patience, wait,
all in good time |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
approach
|
|
94%
|
have, get, obtain,
goal, outcome |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
avoid
|
|
-23%
|
problems, errors,
concerns, uneasy |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
internal
|
|
68%
|
decide for yourself,
it is up to you |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
external
|
|
-19%
|
feedback, receiving
advice & guidance |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
alternatives |
|
110%
|
alternatives,
options, possibilities |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
procedures
|
|
-9%
|
follow procedures,
do it the right way |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
breadth
|
|
56%
|
big picture,
overview, global |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
depth
|
|
-13%
|
specific, detail,
precise, exact, sequence |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
affective
|
|
33%
|
(provide non-verbal
interaction) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
neutral
|
|
140%
|
(communicate
only with the content) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
social
contact |
|
1%
|
others, contact
with people |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
work
alone |
|
133%
|
alone, private,
self-sufficient, independent |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
independent
|
|
40%
|
sole responsibility,
in charge |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
team
player |
|
-14%
|
share, with others,
together, team |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| The
need for change: |
| |
similarities |
|
108%
|
same, in common,
similar, alike |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
comparison
|
|
103%
|
improved, changed
for the better, different yet similar |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
distinctions |
|
28%
|
new, change,
different, unique, switch, flip |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| Basic
Motivation: |
| |
power
|
|
99%
|
in command, control,
authority, direct, influence, prestige |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
popularity
|
|
15%
|
belong, friendship,
in the group, be a member |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
performance |
|
157%
|
achieve, success,
challenge, competence, competition |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| Distribution
of energy: |
| |
activist
|
|
188%
|
take action,
do, get on with it, comfort |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
theorist
|
|
-34%
|
analysis, theory,
philosophy, understand |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
structurist |
|
-47%
|
organize, relationship
between the parts, structure, the plan |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| Orientation
in time: |
| |
critic
|
|
32%
|
past, history,
evidence |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
realist
|
|
95%
|
here and now,
in the moment |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
dreamer
|
|
76%
|
future, plan,
foresight |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| Respect
for the norms: |
| |
assertive
|
|
18%
|
tell others what
to do, set the rules |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
indifferent |
|
84%
|
indifference |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
complacent
|
|
-54%
|
adapt to what
is needed, team player |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
tolerant
|
|
106%
|
tolerance, respect |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| To
be convinced, needs to: |
| |
see
|
|
11%
|
see, vision,
look, clear |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
hear
|
|
15%
|
hear, sounds
like, listen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
read
|
|
14%
|
read, go through
the documents |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
do
|
|
117%
|
do, actions,
do with |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
| |
examples
|
|
96%
|
example, enough
times, enough examples, give enough examples |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
automatic
|
|
121%
|
assume, automatic,
take for granted, decide fast |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
consistent
|
|
-10%
|
consistent, ongoing,
over and over, each time |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
period
of time |
|
-18%
|
take time, enough
time, over time, take the time needed |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
To
feel successful, needs to work with:
(The word between brackets shows which question you
have to answer, when giving this person a task.) |
| |
people
|
|
-59%
|
people, individuals,
persons, using names (who) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
tools
|
|
57%
|
tools, instruments,
things (how) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
systems
|
|
0%
|
systems, processes,
flow (whether) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
information |
|
156%
|
information,
data, facts, sources (why) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
money
|
|
131%
|
budget, money,
finance (how much) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
place
|
|
-26%
|
place, position,
location (where) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
time
|
|
84%
|
time, schedule,
deadline, on-time, the clock (when) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |
activity
|
|
78%
|
activity, tasks,
actions, lively (what) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|